Van corporate naar financiële detachering

Ja zeker! Binnen de financiële detachering, ben ik weer achter nieuwe inzichten over mijzelf gekomen. Deze inzichten hebben mij weer een stap verder gezet op mijn pad. Mijn belangrijkste reden om de overstap te maken vanuit een vaste rol, was om mijzelf te ontwikkelen en dan met name ook op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Hier is de financiële detachering bij Agium erg geschikt voor!

Groei is voor mij een belangrijke drijfveer en ik heb ervaren dat ik in nieuwe omgevingen vaak een steile leercurve meemaakte. De nieuwe omgevingen geven mij steeds weer nieuwe uitdagingen.

En het is niet enkel de rol wat anders kan zijn, juist ook de overige factoren zorgen ervoor dat de omgeving weer anders is. Bijvoorbeeld het team waar ik in zit, de bedrijfscultuur of de systemen. In de detachering wordt je dus ‘soort van’ gedwongen om zo goed mogelijk met verandering om te kunnen gaan en flexibel te zijn. En dit is iets waar ik mijzelf zeker in wil ontwikkelen – juist in deze tijd van verandering.

Flexibiliteit binnen de financiële detachering is hierin wel essentieel. Binnen de detachering is het natuurlijk van belang dat je snel informatie en werkzaamheden eigen maakt. Hier hoort ook bij dat je snel aansluiting weet te vinden met jouw collega’s. Daarnaast moet je het leuk vinden om dynamisch te werk te gaan. Steeds maar weer opnieuw kennis maken, kennis opdoen, kennis achterlaten en weer afscheid nemen in een relatief korte tijd moet je wel leuk vinden.

Flexibiliteit is daarnaast ook belangrijk om (persoonlijke) kansen te herkennen en om, ongeacht de situatie waarin je zit, of dat nu zonder opdracht op ‘de bank’ is, of in een opdracht waar de kaders nog niet helder zijn, het beste van de situatie te maken.

Dit vereist soms toch ook een andere perspectief op een situatie. Dit perspectief kun je onder andere krijgen door met jouw Ambitiemanager te sparren over situaties. Ik heb gemerkt dat gesprekken met mijn ambitiemanager vaak ook een mooi reflectie moment kan zijn.

Vervolgens is het aan mijzelf om iets met de nieuwe inzichten te doen. Ik geloof erin dat je in elke rol jouw meerwaarde kunt leveren, juist als externe met een frisse blik. Uiteraard ben je hierbij wel deels afhankelijk van de ruimte die je krijgt van jouw opdrachtgever.

Ik zou graag nog willen delen dat wanneer je iets van jouw missie kwijt kunt in je opdracht, direct of indirect, dat je dan veel plezier en voldoening uit je opdracht kunt halen. Indirect iets uit je opdracht halen, heb ik mogen ervaren bij mijn vorige opdracht. Iets wat bij mijn missie hoort, is dat ik anderen graag meeneem in hun persoonlijke ontwikkeling en dat ik graag mensen hierin trigger of in begeleid. 

Als Business Controller bij mijn vorige opdracht was dit niet direct mijn taak, echter kreeg ik wel de ruimte op mijn opdracht om dit binnen mijn rol kwijt te kunnen. Hiermee heb ik extra toegevoegde waarde kunnen leveren op de opdracht en heb ik ook persoonlijk extra plezier en voldoening gehaald uit de opdracht omdat dit aansloot bij mijn missie.

Toen ik op een gegeven moment merkte dat ik het begeleiden van mensen echt leuk begon te vinden en hier ook echt meer mee wilde doen, heb ik dit ook aangegeven bij Agium. Na een opleiding te hebben afgerond en goede gesprekken te hebben gevoerd is mij uiteindelijk ook de kans geboden om zelf Ambitiemanager te worden. Dit geeft nog maar eens aan dat Agium openstaat én investeert in jouw ontwikkeling.

“Als je zelf niet kiest, dan wordt er voor je gekozen” 

Belangrijk is wel dat je hier zelf het initiatief, de verantwoordelijkheid en leiding over neemt. “Als je zelf niet kiest, dan wordt er voor je gekozen” is een gestolen, maar o zo belangrijke, quote die ik vaak gebruik, in mijn nieuwe rol als ambitiemanager.